





| > Грант | |
![]()
Цель проекта: разработка концептуальных
основ, организационно-нормативного, кадрового и учебно-методического
обеспечения формирования федерально-региональной мобильной
сети повышения квалификации управленческих кадров системы образования, как
одной из моделей непрерывного профессионального образования, обеспечивающего
управленческому корпусу системы образования формирование индивидуальной
образовательной траектории для дальнейшего профессионального, карьерного и
личностного роста. Основные
задачи проекта: 1.
Разработать концептуальные основы модели федерально-региональной
распределенной, мобильной системы повышения квалификации и профессиональной
переподготовки управленческих кадров системы образования. 2. Провести
организационную работу по созданию сети и формирование нормативно-правовой базы
ее функционирования; 3. Провести
мониторинг повышения квалификации управленческих кадро. Формирование федерально-региональной мобильной сети повышения
квалификации управленческих кадров системы образования является одной их
моделей непрерывного профессионального образования, обеспечивающего
управленческому корпусу системы образования формирование индивидуальной
образовательной траектории для дальнейшего профессионального, карьерного и
личностного роста. Учебный процесс федеральной
мобильной сети повышения квалификации в рамках данного проекта
организуется следующим образом: ·
Региональный учебный центр (ИПК и ППК)
осуществляет разработку программных, учебно-методических и дидактических
разработок по актуальным вопросам модернизации российского образования для
передачи их региональным центрам через подготовленных
тьюторов; ·
Региональный учебный центр (ИПК и ППК) ведет
мониторинг готовности к реализации программы повышения квалификации
управленческих кадров. В рамках формируемой системы
непрерывного образования повышающий свою квалификацию «управленец» должен
пройти обучение на менее чем по 3 модулям (72 часа), выполнить выпускную
работу, сдать необходимые зачеты и экзамены. По результатам обучения слушатель
сети (где бы он не учился) получает по итогам
Государственной аттестации свидетельство о повышении квалификации. Преподавательские кадры для мобильной сети
готовятся по каскадной схеме: ·
преподаватели (тьюторы)
федеральных учебных центров в округах и региональных учебных центров в
количестве 800 человек (по 2-3 тьютора на учебный
модуль) готовятся в базовом федеральном учебном центре; ·
подготовленные таким образом преподаватели (тьюторы) проводят повышение квалификации на основе единых
учебных программ и методик в региональных и окружных учебных центрах, входящих
в состав федерально-региональной мобильной сети
повышения квалификации управленческих кадров системы образования. Таким образом, один из результатов
реализации проекта - создание мобильной сети оперативного
повышения квалификации руководящих кадров системы образования по
современным (актуальным) проблемам развития образования, построенной на
«каскадной» модели. Программа обучения включает в себя 12 модулей. Модули охватывают следующие направления: 1. «Совершенствование
институциональных механизмов управления образованием.» 2. «Развитие
форм государственно-общественного управления», 3. «Организация
труда руководителя ОУ», 4. «Развитие
экономической самостоятельности ОУ», 5. «Образовательное
учреждение в условиях ведения подушевого
финансирования и отраслевой оплаты труда», 6. «Формирование
системы оценки качества образования: региональной, муниципальной и уровень ОУ»,
7. «Проектное
управление в образовании», 8. «Нормативно-правовые
основы деятельности ОУ», 9. «Мониторинг
и статистика в образовании», 10. «Трудовое
законодательство в образовании», 11. «Новые
формы организации деятельности ОУ», 12. «Стратегический
менеджмент в образовании». По итогам
реализации данного проекта предполагается осуществить оперативную подготовку по
наиболее актуальным проблемам модернизации российского образования почти 100 %
руководителей полных средних общеобразовательных учреждений России. В
традиционной форме на реализацию подобной задачи потребовалось бы несколько
лет. Учебный курс рассчитан на 72
часа. Освоение каждого модуля
предусматривает сочетание аудиторных занятий,
основанных на интерактивных формах и самостоятельной работы, ориентированной на
включение методического инструментария в реальную практику для решения
конкретных проблем своих ОУ. В результате
обучения слушатели смогут: написать программу развития ОУ с учетом современных
требований; создать собственные проекты и целевые программы; разработать собственные
мониторинговые системы; планировать управленческие действия по становлению
новой образовательной культуры; разработать пакет правовых документов для
своего ОУ; планировать финансово-хозяйственную деятельность в соответствии с
новой системой оплаты труда. За период январь-май |